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南昌又一老牌商场说再见
2020-04-17 10:36:30    来源:中国江西网
编辑:肖文忠    作者:曾子怡
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  如今在南昌,新一代购物中心来势汹汹,正在抢夺老牌百货商场的“饭碗”。4月16日,记者获悉,曾经风光一时,在南昌人心目中占据一定分量的南昌大众购物中心,日前发布停业公告,宣布因商场内部经营业态调整,正式闭店停止经营。

  记者梳理发现,最近几年,南昌陆续有多家商场超市闭门歇业。对此,业内专家表示,在新的经济形态和消费趋势下,电商冲击、供给过剩,整个传统零售业经历着前所未有的挑战,业态老、历史长的百货商场更是身处困境,亟需转型觅出路。转型代价昂贵,而不转型就等于慢性自杀。

  ◎文/图江南都市报全媒体见习记者曾子怡

  南昌大众购物中心宣布停业

   南昌大众购物中心停业了

  4月16日,记者来到位于南昌东湖区叠山路487号的南昌大众购物中心,现场有人员正在将柜台等搬出卖场。

  商场大门上贴着的停业公告显示,因商场内部经营业态调整,该店将正式闭店停止经营。持有该店的VIP会员卡、购物卡、团购卡的广大顾客可以继续在南昌百货大楼中山路店、青山路店、莲塘店正常使用。

  搬运柜台的人员显然对停业一事不愿多谈。“主要还是没什么生意,营业额比较惨淡,要不然也不会关门了。”上述人员说了几句,便匆匆离开。

   曾是市民购物休闲好去处

  企业信息查询平台“企查查”的数据显示,南昌大众购物中心全称为南昌百货大楼股份有限公司大众购物中心。该公司注册成立于2000年,经营范围包括国内贸易;预包装食品、散装食品、保健食品、乳制品的零售;机动车停车服务等。

  2000年前后,南昌大众购物中心曾被视为成功改制的样板。一份公开报道显示,2003年8月30日,营业员万琴在接待考察的领导时说:“我在这里干了17年,亲眼看见它的发展变化,特别是三年前因历史包袱等原因,南昌商场被南昌百货大楼集团兼并后,我们这个老企业又重新焕发生机,企业效益好了,收入也提高了。”

  彼时,该购物中心因为经营范围广、环境好,是许多南昌市民购物、休闲娱乐的好去处,风光一时。

   购物体验没跟上时代潮流

  随着城市化的发展,各式商场、综合体如雨后春笋般冒出。在南昌,红谷滩熙梦里、青云谱区王府井、西湖区天虹等购物广场集“吃、喝、玩、乐”为一体的商业综合体,成功取代了原来的百货行业,成为市民消费的“新宠”。

  “周边住户都搬去了新房,留下的都是些老人家。停车场才80个车位,车位难求是常有的现象。也就是买菜近,图个方便。”市民林阿姨直言,老牌商场的体验感不佳,是导致其收益每况愈下的根本原因。

  在充满创新与活力的城市中,主流消费行为也在发生着巨大的改变,人们开始从单纯的购物消费,转向寻求更具体验感和个性化的消费。从第一代满足生活必需品的百货商场,到第二代以吃喝玩乐一站式服务为主的集中式大型购物中心,再到第三代体验式商业综合体模式,人们越来越注重消费的成长性和个性化体验。

  显而易见,南昌大众购物中心还停留在第一代。

  老牌商场的突然歇业,令许多“老南昌”感到惋惜。有市民理解此次停业是受到疫情影响的暂时性歇业,对日后大众购物中心恢复营业,部分市民还抱有很大的期望。

   更换新东家后将继续经营

  “天眼查”数据显示,目前,南昌百货大楼股份有限公司大众购物中心的经营仍属“存续”状态。

  那么,南昌大众购物中心还会再开业吗?为此,记者采访到了南昌百货大楼股份有限公司相关负责人。该公司经理办一名不愿透露姓名的工作人员表示,调整经营是商场经营的常态,是很正常的一种经营方式。大众购物中心现在停业,是要装修、调整,市民朋友们很快就能看到大楼外面搭架、装修。

  与此同时,据该卖场某工作人员透露,“现在的实体经营较为困难,百货公司既要管理又要经营,实在是精力不足、分身乏术。听闻总公司目前已找到合适的经营伙伴,把大楼租赁出去,重新装修。未来还是会以商场销售的模式继续经营,只是换了新‘东家’。”

   多家商场超市陆续歇业

  放眼全国,近几年,不少老牌商场均开启了“闭店潮”。

  聚焦本土南昌,陆续关停的老牌商场也不在少数。2018年底,洪城大厦百货丁公路店清仓撤场;2019年3月,南昌解放西路沃尔玛店贴出停业公告;2019年5月,南昌新华都因长期经营亏损且调整后仍扭亏无望,闭店停业;2019年10月,洪城大厦百货红谷店也贴出暂停营业公告;今年3月,营业13年之久的欧亚达家居徐家坊店宣布关门歇业,意味着欧亚达家居将退出南昌市场;没过一个月,在南昌营业16年的丽华购物广场也已停业……

  人去楼空,改行换业,不禁让人唏嘘。

  “现在通过网购就可买到想要的商品,大家逛实体的热情减退了。以前有外地朋友来南昌,我们都会带他们去丽华、百货大楼这些老牌商场去逛逛,但这几年一下子也全都不开了。”市民吴先生叹息道,电商的兴起迫使实体经营退出市场。

   不转型或等于慢性自杀

  电商平台兴起,消费者足不出户,就能用最便宜的价格买到自己心仪的商品。对比无须缴纳高额租金的电商,线下商城因房租快速上涨、客流损失、商品竞争力不断削弱等因素,陷入亏损境地,闭店调整似乎是唯一的出路。不仅如此,设备装潢老旧、业态固化、品牌陈旧等问题,也是传统百货行业亟需转型升级的原因。

  事实上,类购物中心已逐渐成为百货商场转型的一大趋势。随着消费者生活方式、购物习惯及消费需求的变化,传统百货行业不仅要对零售、功能、超市经营面积配比结构进行重新调整,更要由单一购物向休闲消费、体验功能、亲子功能转型。在满足周边居民需求的同时,也需要年轻化。

  业内人士分析认为,“内部是老牌商业无法躲过的疲态,外部又是传统零售百货业的整体困境,站在不得不转型求生的十字路口,老牌商场加入‘改装大军’势在必行。而在老商场的改造之路上,转型代价昂贵,很有可能在转型期间失去原有成熟的客户群。但是,不转型就等于慢性自杀,不断亏损。老牌商场如若以满足消费者的需求为改造的出发点,让消费者觉得在商场里能买到实惠的商品,同时也感到方便和舒心,或许更容易升级成功。”

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